¿Hay que aportar los 30.000 € de una fundación en dinero?

Al plantearse crear una fundación, casi todo el mundo tropieza con la misma cifra: los 30.000 euros de dotación. Y alrededor de ella circulan muchas ideas equivocadas: que hay que entregar ese dinero de golpe, que tiene que ser necesariamente en efectivo o, la más llamativa, que se puede dotar la fundación con el propio dinero que esta vaya generando una vez creada. Conviene aclararlo, porque de ello depende que la constitución salga adelante.

Esta guía explica qué es realmente la dotación fundacional, si debe ser dineraria, si puede aportarse de forma diferida y por qué no puede financiarse con los recursos que genere la futura fundación.

La dotación es el patrimonio inicial que el fundador aporta para que la fundación pueda cumplir sus fines. La Ley 50/2002, de Fundaciones, establece en su artículo 12 que la dotación puede consistir en bienes y derechos de cualquier clase y que ha de ser adecuada y suficiente para los fines fundacionales. Y añade una regla práctica clave: se presume suficiente la dotación cuyo valor económico alcance los 30.000 euros.

Es decir, los 30.000 euros no son un mínimo absoluto, sino el umbral a partir del cual la suficiencia se presume sin más justificación. La idoneidad de los fines y la suficiencia de la dotación las valora el Protectorado, cuyo informe es preceptivo y vinculante para el Registro de Fundaciones.

La dotación no tiene que aportarse necesariamente en efectivo. Puede consistir en bienes y derechos de cualquier clase: inmuebles, equipos, derechos, valores u otros activos.

Ahora bien, cuando la aportación es no dineraria, debe incorporarse a la escritura de constitución una tasación realizada por un experto independiente, que acredite el valor de lo aportado. Y, a diferencia de la aportación en dinero, la no dineraria no admite el desembolso sucesivo: debe aportarse en su totalidad en el momento de la constitución.

Si la dotación es dineraria, la ley permite el desembolso sucesivo. En ese caso, el desembolso inicial debe ser de al menos el 25 % y el resto debe hacerse efectivo en un plazo no superior a cinco años desde el otorgamiento de la escritura de constitución.

En términos prácticos, sobre los 30.000 euros de referencia, esto supone aportar al menos 7.500 euros en el momento de constituir la fundación y comprometerse a desembolsar el resto en los cinco años siguientes. La realidad de las aportaciones debe acreditarse ante el notario, normalmente mediante el certificado de depósito bancario, tanto en el desembolso inicial como en los sucesivos.

Aquí está la confusión más extendida. La dotación es una aportación del fundador, que debe ser real y acreditarse ante el notario en la constitución. No puede formarse con el dinero que la propia fundación vaya a generar después, por una razón evidente: en el momento de constituirla, la fundación todavía no existe ni produce ingresos.

El desembolso diferido tampoco es una excepción a esto: el compromiso de aportar el 75 % restante en cinco años es una obligación del fundador, no algo que la fundación deba pagarse a sí misma con su actividad. De hecho, cuando se utiliza el desembolso sucesivo, el Protectorado suele examinar con detalle cómo va a funcionar la fundación durante esos años hasta completar la dotación.

Los ingresos que la fundación genere una vez en marcha son recursos de su actividad, destinados a sus fines; no sustituyen a la dotación inicial que el fundador está obligado a aportar.

Es posible constituir una fundación con una dotación menor, pero entonces desaparece la presunción de suficiencia y el fundador debe justificar su adecuación y suficiencia a los fines, presentando el primer programa de actuación junto con un estudio económico que acredite la viabilidad de la fundación utilizando exclusivamente esos recursos. En la práctica, esa justificación es difícil de superar, porque resulta complicado demostrar que un patrimonio reducido garantiza los fines de forma duradera.

Una característica esencial de la dotación es su indisponibilidad: forma el fondo dotacional y no puede gastarse libremente como cualquier otro recurso. Conviene distinguirla del resto de los bienes que la fundación pueda adquirir después, de los que sí puede disponer para su actividad. Confundir ambos planos es otro error frecuente al constituir y gestionar una fundación.

No. La dotación puede ser no dineraria y, si es dineraria, puede desembolsarse de forma sucesiva: al menos el 25 % al constituir y el resto en un plazo máximo de cinco años.

Sí. La dotación puede consistir en bienes y derechos, pero debe incorporarse a la escritura una tasación de un experto independiente, y la aportación no dineraria debe hacerse íntegramente en la constitución.

No. La dotación es una aportación del fundador que debe ser real y acreditarse en la constitución. Los ingresos de la fundación son recursos de su actividad destinados a los fines, no la dotación.

Sí, pero hay que justificar la suficiencia y adecuación de la dotación a los fines con un programa de actuación y un estudio de viabilidad, algo difícil de acreditar en la práctica.

La dotación fundacional admite más flexibilidad de la que muchos creen: puede ser no dineraria y, si es en dinero, desembolsarse de forma diferida con un 25 % inicial y el resto en cinco años. Lo que no admite es el atajo de financiarla con el dinero que genere la propia fundación: la dotación es una aportación real del fundador, acreditada en la constitución. Tenerlo claro desde el principio evita problemas con el Protectorado y asegura que la fundación nazca sobre una base sólida.

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